介護職（配属先は西広島リハビリテーション病院又は介護老人保健施設花の丘です。）

医療・福祉は女性抜きでは成り立たない業種です。
家庭（育児・介護）と仕事の両立にも力を入れています。
育児休暇取得率は100％です。男性の育休取得者も年々増加しています。
女性の管理職登用率は40％以上です。

◆理念への思い
しっかりした企業は「理念」「社是」などを掲げています。 創業時の創業者個人の願いと思いは、 法人（会社） としての活動の中で法人が考え行動する時の一番大 切な考え方となっていきます。揺ぎ無いものであり、到達したい目標であり、理想の在り方です。それを「理念」として法人が掲げるようになります。理念には法人としてやるべきことが書かれており、それは法人を束ねる力となり、困難に立ち向かえる力となります。「朋和会の理念」 幹は太くてしっかり枝を支えているか？ ＝運営理念や運営指針は理念に基づいて機能しているか 　枝はまんべんなく四方に伸びているか ＝理念に基づいた事業が展開できているか 　どの葉っぱにも太陽が降り注いでいるか ＝職員 1 人 1 人がやりがいを持って仕事をしているか 　どこに根を張っているか？ ＝法人の住所 土は肥沃か？　肥沃にできるか？ ＝地域から暖かく迎えられているか 　地域を支援できているか 　根は太いか？　しっかり張っているか？ ＝しっかりした理念があるか　 どこに向かって伸びようとしているか ＝法人の将来の方向性はどこか 　登山に例えてみると… 　樹に例えてみると… 　法人がしっかりとした理念を持っているということは職員の中に理念が生きて働いているということです。日々の業務に、患者さんへの接遇に、部下への教育に それが滲み出ていて皆さんに信頼され喜ばれるということです

◆そこに至った理由
医療法人社団朋和会の前身は、中区にあった外科系の総合病院で、救急医療を行っておりました。 西広島リハビリテーション病院の初代院長（初代理事長）は整形外科医師でした。 脳神経外科や整形外科の手術を受けた患者さんが、自宅退院が難しく、やっと退院しても自宅では外出できず、寝たきりになっている現実に向かい合う毎日でした。その頃 （昭和５０年代） は今とは違って　“リハビリテーション” という言葉も一般的でなく、療法士も非常に少ない時代でした。またリハビリテーションを行う病院は広島市から遠い温泉地 （別府　道後　三朝　熱海など） か東広島市の県立リハビリセンターくらいしかありませんでした。昭和５２年に筋電図の国際学会があり、初代理事長はオランダのアムステルダムに行く機会がありました。 論文指導者は千葉大学の先生で、子供の時の小児麻痺による車椅子の方でした。羽田から車椅子ごと飛行機に乗り込みオランダ ・ フランス ・ 英国をその車椅子を押して廻ってきました。障がい者に対してどの国の方も非常に親切で、またさりげない手助けができる教育をされており、石畳の街も階段もレストランでも劇場でもロンドンの２階建バスでさえ、何も不自 由を感じなかったことに感銘を受けて帰りました。「障がい者が堂々とバリアだらけの街に出て普通に暮らしている。大切なのは障がい者を取り囲む社会の人達の啓蒙であり教育である。」そして広島市内に何とか都市型のリハビリテーション病院をつくりたいと熱望するようになったの です。